使命必達(dá)、有召必回， 這個詞往往是用在軍人身上的，但是沒有想到有一天也會將這個詞落在普通工人的身上。但就是這樣一群普通工人，在新冠肺炎疫情這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中扛起了責(zé)任，完成了不可能的任務(wù)。

新冠病毒肺炎疫情發(fā)生后，多地工廠都開始在春節(jié)期間紛紛復(fù)工，但即便是如此，醫(yī)用防護用具的需求量還是受到了前所未有的挑戰(zhàn)。現(xiàn)有的醫(yī)用防護服已有了擴充產(chǎn)能、倒班生產(chǎn)的方案，但是醫(yī)用防護服等產(chǎn)品的數(shù)量依然不能滿足抗疫一線的需求。幾乎所有的省市都對生產(chǎn)工廠下達(dá)了命令，在月底前交付10萬、甚至20萬套防護服的訂單任務(wù)。

在這場疫情爆發(fā)前，全國醫(yī)用防護服的日生產(chǎn)量不過2萬件，可見月產(chǎn)20萬套對于一家企業(yè)來說是一件多么不可能完成的任務(wù)。然而，就是有這樣一群人，他們敢于挑戰(zhàn)，勇于承擔(dān)，因為他們是出身于軍隊管理之下的特種裝備軍企員工，雖然他們是工人，但同樣擁有軍人一般鐵的意志和信念。2020年2月10日，際華3521軍工廠的夏前軍主動向向江蘇省政府和集團公司遞交任務(wù)書，和江蘇省醫(yī)藥公司簽訂月底前交20萬套醫(yī)用防護服的訂單。

夏前軍之所以敢如此大膽的主動遞交任務(wù)，是因為對際華3521全體員工的信任。他們出身于軍企，因此在每件歷史大事發(fā)生之時有足夠的警覺和高度的自覺。在疫情爆發(fā)的春節(jié)之時，際華3521的一些骨干員工就察覺到了全國防護服生產(chǎn)供應(yīng)的不足，并且因為軍工企業(yè)的特殊性質(zhì)，為了預(yù)防在假期之時出現(xiàn)突發(fā)性事件，際華3521在年前就提前記下了工人們的電話號碼，給工人每個組建立微信群，為避免有些工人不方便使用微信，他們還記錄下了他們愛人和子女的電話號碼，以便需要的時候能更快地聯(lián)系到本人，完成出件任務(wù)。

2月2日，其他的企業(yè)員工仍在家休息避免感染風(fēng)險之時，際華3521已經(jīng)開展了復(fù)工總動員，工人們也詳細(xì)了解了復(fù)工的任務(wù)重點，2月4日際華3521的員工就已經(jīng)達(dá)到了95%的復(fù)工率，到了現(xiàn)在，他們的復(fù)工率已經(jīng)達(dá)到了100%，且連續(xù)近一個月無一人缺席，每天每人堅持14個小時的工作強度，即便是臀部因久坐磨破了，在高強度的工作下生病了，也仍舊在堅持，充分展現(xiàn)了如軍人一般鐵一樣的意志力和堅定性。

與時間賽跑、同疫情對抗，從0件到300件，從300件到1萬件，再到日生產(chǎn)防護服3萬件，遠(yuǎn)超疫情爆發(fā)前全國的日生產(chǎn)量，達(dá)到了目前全國醫(yī)用防護服日產(chǎn)總量的六分之一，他們只用了短短2周多的時間。而現(xiàn)在，他們以戰(zhàn)時速度成功完成了20萬套生產(chǎn)這個不可能的任務(wù)！

“有難不說難，有苦不叫苦，有累不喊累”！1950年抗美援朝有3521人的生產(chǎn)大頭毛皮鞋、60年代對印度自衛(wèi)反擊戰(zhàn)有3521人槍械護具衛(wèi)具保障、80年對對越自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)的護具裝具、1998抗洪救災(zāi)有際華3521的貢獻(xiàn)、2008汶川地震際華3521的救災(zāi)帳篷第一個發(fā)往災(zāi)區(qū)、國慶70周年大閱兵有際華3521的保障，一次次壯舉無愧于“奇跡”，每一個際華人時刻準(zhǔn)備著，挑戰(zhàn)下一個“不可能”！