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被賦予諸多意義的2021年在眾人的期待中圓滿收官，2022虎年即將啟程！

2022虎年春節(jié)馬上到，當(dāng)眾人沉浸在搶票、歸家和購(gòu)置年貨的喜悅之際，混跡時(shí)尚圈的奢侈品牌可是“忙壞”了。忙著與中國(guó)文化牽手，忙著找設(shè)計(jì)靈感，忙著推出新品，順便忙著撈點(diǎn)錢(qián)。

緊抓老虎元素，“你加萌虎我添猛虎”

既然2022是寅虎年，老虎元素自然會(huì)成為各家爭(zhēng)搶必用的形象，虎頭、虎身、虎紋……哪個(gè)品牌有需要，老虎元素就往哪里沖，到目前，老虎已被演繹出“萌、猛”等諸多形象。

說(shuō)到萌虎形象，就不得不提Louis Vitton和Dior推出的新品了。

LV新春新品上的老虎元素是這樣的---“眼神真摯、軟萌軟萌地趴在包上”，且整個(gè)老虎元素的大小適中，沒(méi)有全部鋪展在帽子或圍巾產(chǎn)品上，加之配合中國(guó)紅色調(diào)，體現(xiàn)了濃濃的中國(guó)春節(jié)風(fēng)。而Dior限定男裝系列則是將老虎元素卡通化處理，直接弱化了老虎本身的兇猛特征，再搭配我國(guó)傳統(tǒng)的刺繡工藝，真是將中國(guó)消費(fèi)者的心抓得緊緊的。

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但畢竟老虎是萬(wàn)獸之王，總這么可愛(ài)，當(dāng)它是HELLO KITTY呢?

紀(jì)梵希推出的開(kāi)衫以及衛(wèi)衣產(chǎn)品，則選用猛虎形象，老虎張口咆哮著，仿佛在向各位示威。與此同時(shí)，紀(jì)梵希不僅使用了東北虎形象，還獨(dú)辟蹊徑將張口怒吼的白虎與T恤衫完美融合。

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新春之際，各奢侈品牌采用“你用猛虎，我用萌虎”的策略，紛紛打造有自家品牌特色的虎年新品。

蹭老虎熱度，“如虎添翼”還是“騎虎難下”

老虎元素作為2022年的最大贏家，幾乎所有的奢侈品牌都想來(lái)蹭一波熱度。

但實(shí)際上，老虎元素用的好可謂是讓品牌如虎添翼，老虎元素用過(guò)了可就是騎虎難下了。

看了Dior、Louis Vitton、GUCCI、VERSACE、SAINT LAURENT等眾多品牌推出的虎年春節(jié)新品，當(dāng)推FENDI。與其它品牌不同的是，F(xiàn)ENDI沒(méi)有使用大同小異的老虎形象，而是從老虎的皮毛出發(fā)，將虎紋與自家產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)，特別是其推出的手提包，虎紋與包型完美契合，可以算是借東風(fēng)的贏家。同時(shí)，VALENTINO 最新推出的 VALENTINO Tiger 1967 系列也是將虎紋元素恰如其分演繹的典型代表。

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但有好就有壞。

SAINT LAURENT設(shè)計(jì)的虎紋印花系列襯衫，衣服上的虎紋與虎頭是融合的不錯(cuò)，一眼望去，不知是不是眼花，仿佛看到了上世紀(jì)街頭小混混的身影。腦中還時(shí)不時(shí)映出港劇中大哥大手拿香煙要保護(hù)費(fèi)的情景。

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不少網(wǎng)友看到后紛紛感嘆：“有種上世紀(jì)爆發(fā)戶的既視感。”“果然普通人一個(gè)，跟不上了時(shí)尚圈的步伐。”

借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)，玩的好才能笑到最后

要想真正融入一個(gè)“非本土”市場(chǎng)，真誠(chéng)都是必不可少的態(tài)度。30多年的在華經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)讓越來(lái)越多的國(guó)際品牌意識(shí)到——居高臨下與刻意迎合都并非良策。

這兩天，意大利品牌Gucci拍攝了“Gucci Tiger”系列宣傳片和照片。據(jù)說(shuō)本來(lái)想靠生肖主題吸引一波客戶，不曾想廣告片里的真老虎引發(fā)了爭(zhēng)議。

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宣傳海報(bào)中，Gucci的模特在屋內(nèi)享受下午茶，一只體型較大的老虎穿梭期間，并跳上餐桌與人互動(dòng)。創(chuàng)作者似乎預(yù)感到會(huì)受質(zhì)疑，在發(fā)布廣告時(shí)還粘貼了一段“Gucci關(guān)注自然和野生動(dòng)物”的聲明，稱(chēng)該品牌2020年2月加入了動(dòng)物保護(hù)基金會(huì)，該基金會(huì)旨在籌集資金保護(hù)瀕危物種及自然棲息地。

盡管求生欲滿滿，但Gucci的這則廣告還是被國(guó)內(nèi)動(dòng)保組織提出了批評(píng)，指其“美化圈養(yǎng)野生動(dòng)物”。

事實(shí)上，無(wú)論Dior、Louis Vitton還是Gucci，他們借中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日或生肖圖騰營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)間并不長(zhǎng)。隨著市場(chǎng)規(guī)模的日盛，他們“蹭”中國(guó)傳統(tǒng)文化的熱情也水漲船高。貝恩咨詢(xún)公司（Bain&Company）最新發(fā)布的奢侈品行業(yè)報(bào)告指出，今年我國(guó)已是國(guó)際大牌消費(fèi)的第二大客戶群體，與整個(gè)歐洲相當(dāng)。預(yù)計(jì)這些奢侈品大牌的市場(chǎng)份額約占全球21-23%，僅次于美國(guó)的30-32%。

數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)讓國(guó)際奢侈品牌興奮不已，也對(duì)我國(guó)消費(fèi)者竭盡拉攏。

不過(guò)，品牌方在玩轉(zhuǎn)營(yíng)銷(xiāo)手段的同時(shí)也要注意：

借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)，玩對(duì)了才能笑到最后做贏家，玩過(guò)了或玩錯(cuò)了，就難免淪為時(shí)尚圈的“弄潮兒”。

畢竟，越是大牌，就會(huì)被越多人盯著。絲毫的過(guò)錯(cuò)也會(huì)被無(wú)限放大。